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吉林市市长刘非听取市商务局关于建立冰雪装备器材集散中心工作情况汇报

6月8日,吉林市市长刘非在市政府常务会议室召开“冰雪产业发展专题调度会”,听取了市商务局局长李勇关于建立冰雪装备器材集散中心工作情况汇报。

吉林市市长刘非听取市商务局关于建立冰雪装备器材集散中心工作情况汇报

“全市冰雪产业发展推进会”后,市商务局班子认真贯彻会议精神,按照《吉林市冰雪产业发展重点任务责任分工》要求,责成分管副局长和局市场体系建设处专门负责,并积极开展了如下五个方面的工作。

一是可研、规划先行。今年初,市政府常务会议审议通过《吉林市商业网点规划》,结合《吉林市冰雪产业发展重点任务责任分工》,积极与国内一流的城市规划设计单位对接,邀请北京清华大学同衡规划设计研究院针对我市冰雪装备器材集散中心项目进行可研分析、提出规划意见,在项目选址、建设定位等方面提出思路和想法。规划先行、高起点起步,打造立足长吉两市、辐射东北三省、服务全国的大型现代化冰雪装备器材集散中心。

二是着眼项目落地,务实推进。积极对接各城区政府,提供可建设冰雪装备器材集散中心的项目用地。综合考虑交通便利性、与主要滑雪场距离、周边综合配套等因素,经与规划设计研究院研究,初步选择两个项目地址,一是丰满区小白山乡段吉村附近,该地段距离环城高速出口6.5公里,距离万科松花湖滑雪场7公里,距离市中心10公里。二是广泽乳业在温德河附近的3.3万平方米土地,该地段位于长吉高速南出口,温德河岸边,景观、交通都较好。

三是积极寻找项目承载主体。与有实力的公司接触,交流冰雪装备器材集散中心建设、丰富景区酒店接待功能等项目合作,已与广泽集团吉林公司负责人进行了洽谈,广泽集团董事长对此项目很感兴趣,准备用该公司项目规划用地、吉林市温德河边3.3万平方米的四期项目地块研究项目落地事宜,并且已与船营区政府研究土地确权事宜。目前,我局正在配合企业进行前期项目调研和论证工作。

四是调研、收集企业和品牌信息,着手招商等基础性工作。我局责成一位局分管领导和一个处室集中收集国内外冰雪装备器材生产厂家、知名品牌的信息,以及著名冰雪旅游目的地、景区酒店接待功能方面的信息资料,形成资料汇编,进行研究分析,确定重点目标,为下一步接触、洽谈、招商做基础性工作。

五是编制《吉林市冰雪装备器材集散中心项目可行性研究报告》,结合我市产业优势、区位优势等,全面分析打造集散中心的市场前景和存在问题,并提出了具体的建设投资方案和可行性研究报告。

刘非市长在听了李勇局长有关市商务局与清华同衡规划设计院完成的《吉林市冰雪装备器材集散中心项目可行性研究报告》和拟利用吉林保税物流中心政策凹地进口、出口冰雪装备器材,形成集散中心效益的情况后,非常关注、予以肯定。刘非市长说:市商务局要认真研究建立吉林市冰雪装备器材集散中心的可行性,如果可行,选址要在冰雪产业园区内考虑,要认真研究利用保税物流中心进口保税,出口退税政策和展示功能,建立冰雪装备器材展示中心,吸引国内外冰雪装备器材厂商到吉林市聚集。

下一步,市商务局将按照此次会议精神,进一步做好五个方面工作。

一是充分开展论证和项目包装工作。联合有关部门,调研走访全市目前闲置的、可用于建设冰雪装备器材集散中心的基础设施,充分整合现有资源,包装出几个既满足产业发展需要,又贴合我市实际情况的项目。此外,我局拟报请市政府决咨委,邀请相关行业专家,对该项目开展充分的调研论证工作,提高项目可行性。

  二是深入考察调研。拟组成考察小组赴发达地区考察冰雪装备器材市场、知名企业和景区酒店,学习先进经验,进一步完善《项目可行性研究报告》,制定我局的任务落实规划、实施方案。

三是大力开展冰雪装备器材集散中心招商引资工作。在包装项目的基础上,以“走出去、请进来”的方式,吸引有实力、有意向的企业落户吉林市,参与集散中心建设和我市景区酒店接待能力的提升。

四是谋划做好集散中心和景区酒店的配套工作,完善服务功能。在我市景区酒店设立“名特优”与产品展示中心,将我市知名的“老字号”企业引入景区。在景区酒店周边建设小型的奥特莱斯购物中心,满足游客购物需求,打造我市企业和品牌形象。同时,积极与知名电商企业合作,打造冰雪装备器材线上交易平台和名特优产品线上展示中心,推进交易市场和景区商贸服务业功能的线下、线上融合发展。


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